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[站务公告] 武汉桑拿会所降低成本打价格战,你脑子坏掉了!

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武汉三郎 发表于 2017-6-5 13:34:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在现今武汉桑拿会所行业激烈的竞争中,很多武汉桑拿会所门店为了竞争的需要,经常采取降价的策略,大打价格战。
  如果武汉桑拿会所门店的成本水平较低,产品价格就可以定得较低;如果成本水平较高,其产品价格必然较高,如果武汉桑拿会所门店在这种情况下进行低价竞争,就会处于危险的境地。

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  几乎所有的武汉桑拿会所门店为了提升自身的市场竞争力,过分强调成本问题,武汉桑拿会所门店往往不知不觉地陷入成本费用控制的误区和怪圈之中一、损害顾客合法利益
  在现实经营过程中,有一些武汉桑拿会所门店尤其是规模小、档次较低的武汉桑拿会所门店选择了舍本逐末的做法。
  它们随意取消服务项目甚至采购劣质商品销售给顾客,采购原材料时以次充好或者随意减少商品的数量等。
  这些短期行为最终会使武汉桑拿会所门店失去市场,因为它们不但没有遵守顾客就是上帝的法则,却公然在上帝头上动土。
  二、降低设备用品质量
  为了迅速减小成本,低档武汉桑拿会所门店尤其是流动资金不足的武汉桑拿会所门店往往喜欢在设备、用品上打主意。
  一般而言,主要体现在以下三个方面:
  采购时,不是借助科学的市场调查购买物优价廉的商品,而是试图用低价采购一般的设备或用品,以降低成本;不注重设备的日常维护,致使设施设备提前报废;某些设备老化或包厢六合一、留言卡、报表等低值易耗品早已过时,却不及时更新,最终影响了武汉桑拿会所门店的服务质量。
  三、压缩正常营业费用
  一般武汉桑拿会所门店的营业费用一般有25项之多,其中除了员工薪资、折旧、修理费、水电费、物料消耗等大额项目外,还包括宣传促销、教育培训等多种费用。在不浪费的前提下,上述费用的支出都是维持武汉桑拿会所门店的正常运转所必需的,因而不能随意削减。
  例如若不对武汉桑拿会所包厢及工作岗位上的设施设备进行定期维护和小修,在短期内的确可以降低经营成本,但从长计议必将使大量设备提前报损。
  遗憾的是,不少武汉桑拿会所门店经营者由于追求短期政绩等原因,偏偏采取了这种不明智的行为。
  四、削减员工福利待遇
  在开展成本费用控制时,武汉桑拿会所门店还容易步入另一个误区--克扣员工工资或减少正当福利,以降低企业的营业费用。
  如果武汉桑拿会所门店经营者抱有这样的想法,那就彻底错了。
  “有幸福愉快的员工,才有幸福愉快的客人。”克扣工资福利不仅不能控制费用,还会导致员工把不满的情绪带到工作中,造成一些人为的浪费和额外的支出。
  更糟糕的是,员工的抵触情绪会明显降低武汉桑拿会所门店的对客服务质量,从而直接影响地武汉桑拿会所门店的营业绩效。
  以上的招数只能说指标不治本,只会影响武汉桑拿会所门店的长期受益。在以后的日武汉桑拿网会向大家来分享武汉桑拿会所应如何通过科学的方法来降低投建和运营成本,敬请关注!



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